SSC
Germany
SSC / CREDENTIALS / 07

Ausgewählte Mandate

RELEVANZ.
RESULTATE.

Wir machen internationale FMCG-Produkte entscheidungsfähig für den deutschen Handel.

Keine austauschbare Beratung, sondern konkrete Arbeit an Sortiment, Kalkulation, Liefermodell und Buyer-Prozess. Aus Diskretionsgründen zeigen wir ausgewählte Mandate anonymisiert.

FMCG ONLYBUYER-READY OFFERSGERMAN RETAILEND-TO-END EXECUTION
ZWEI SEITEN / EIN ZIEL

Relevanz für Hersteller.
Entlastung für Buyer.

01 / FÜR HERSTELLER

Vom guten Produkt zum handelstauglichen Angebot.

  • Realistische Bewertung von Produkt, Preis und Marktfit
  • Übersetzung internationaler Sortimente in deutsche Einkaufslogik
  • Koordination von Samples, Unterlagen, Import und Follow-up
  • Klare Priorisierung statt ungezielter Händleransprache
02 / FÜR BUYER

Weniger Screening. Besser vorbereitete Entscheidungen.

  • Vorgeprüfte Produkte mit erkennbarem Kategoriepotenzial
  • Konsistente Angaben zu Preisen, MOQ, Kapazität und Lieferweg
  • Ein koordinierter Ansprechpartner zwischen Handel und Hersteller
  • Schnelle Nachsteuerung bei offenen kommerziellen Punkten
PROJECT CREDENTIALSSELECTED / ANONYMISED

Vier konkrete Mandatstypen — nachvollziehbar im SSC-Beitrag und relevant für die Einkaufsentscheidung.

01
CONFECTIONERY · INTERNATIONAL

Vom internationalen Produkt zur buyer-ready Sales Story.

Ausgangslage

International etabliertes Sortiment, aber keine klare SKU-Priorität und keine auf deutsche Buyer zugeschnittene Argumentation.

SSC Mandat

Hero-SKUs definiert, Preis- und Kategoriearchitektur geschärft, Pflichtunterlagen strukturiert und die Sales Story für konkrete Einkaufsfragen aufgebaut.

ERGEBNISBuyer-ready Angebotsbasis
02
SNACKS · EUROPE

Trendpotenzial in ein belastbares Handelsangebot übersetzen.

Ausgangslage

Starkes Trendprodukt mit hoher visueller Relevanz, jedoch ungeklärtem Preispunkt und zu breitem Markteintrittsansatz.

SSC Mandat

Wettbewerbsumfeld und Zielkanäle bewertet, Handelsmarge rückwärts kalkuliert, Sample-Prozess gesteuert und Einwände vor dem Buyer-Termin geklärt.

ERGEBNISValidierter Market Case
03
FOOD · IMPORT & DISTRIBUTION

Die operative Lücke zwischen Hersteller und Handel schließen.

Ausgangslage

Buyer-Interesse vorhanden, aber keine belastbare Import-, Lager- und DDP-Struktur für Deutschland.

SSC Mandat

Passende Import- und Distributionspartner qualifiziert, MOQ und Lieferlogik abgestimmt, Dokumentenlücken identifiziert und Verantwortlichkeiten gebündelt.

ERGEBNISUmsetzbarer Lieferweg
04
FMCG · MULTI-CHANNEL

Vom ersten Gespräch zu einer skalierbaren Kanalstrategie.

Ausgangslage

Erste Marktresonanz, aber keine abgestufte Strategie für Vollsortimenter, Discount, Cash & Carry und Convenience.

SSC Mandat

Kanäle nach Produktfit priorisiert, Angebotsvarianten entwickelt, Feedback in die Herstellerentscheidung zurückgeführt und nächste Expansionsschritte vorbereitet.

ERGEBNISSkalierbare Kanalstrategie
SSC / QUALIFICATION STANDARD

Was ein SSC-Projekt
belastbar macht.

01Produkt & KategorieUSP, Wettbewerb, Zielgruppe, Shelf Impact

02CommercialsEK, UVP, Marge, Aktionen, MOQ

03OperationsKapazität, Lead Time, Logistik, DDP

04ComplianceLabel, Zertifikate, Produktsicherheit

05Buyer ProcessSamples, Angebot, Follow-up, Entscheidung

VERTRAUEN / DISKRETION

Referenzstärke zeigt sich nicht nur in Logos.

Sie zeigt sich in sauberer Vorbereitung, belastbaren Prozessen und der Fähigkeit, Marken- und Handelsinteressen in ein funktionierendes Modell zu übersetzen.

Verifizierbare Unternehmens- und Ansprechpartnerreferenzen teilen wir nach einem qualifizierten Erstgespräch und ausschließlich mit Freigabe der jeweiligen Partner.

Ihr Markt. Unser nächstes Mandat.

Passt Ihr Produkt
in den deutschen Handel?

Senden Sie uns Sortiment, Zielpreise, Zertifikate und bestehende Marktpräsenz. Wir geben Ihnen eine klare erste Einschätzung.

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